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Break-even analysis: quanti coperti per coprire i costi

La formula, i costi fissi e variabili tipici, un esempio completo con analisi di sensitività. Il calcolo che ogni ristoratore deve fare.

Di Emanuele Diquattro··13 min di lettura
Break-even analysis ristorante

In breve

  • Il break-even point (punto di pareggio) è il numero minimo di coperti (o il fatturato minimo) necessario per coprire tutti i costi fissi e variabili — sopra il break-even, inizi a guadagnare.
  • La formula: Break-even (coperti) = Costi fissi mensili ÷ (Scontrino medio − Costo variabile per coperto). Un ristorante con €12.000 di costi fissi, scontrino €35 e costo variabile €14 ha break-even a 572 coperti/mese (23/giorno su 25 giorni).
  • I costi fissi tipici: affitto, stipendi, utenze, assicurazioni, ammortamenti. I costi variabili: food cost, beverage cost, tovagliato monouso, materiali di consumo.
  • Conoscere il break-even ti dice: quanti coperti servono per sopravvivere, quanto puoi investire, e quando inizierai davvero a guadagnare.

Cos'è il break-even e perché ogni ristoratore deve conoscerlo

Il break-even point (BEP) è il punto in cui i ricavi totali = costi totali. Sotto il BEP sei in perdita. Sopra il BEP generi profitto. Conoscerlo ti dice:

La formula del break-even

La formula base è:

Formula

Break-even (coperti/mese) = Costi Fissi Mensili ÷ Margine di Contribuzione per coperto Dove: Margine di Contribuzione = Scontrino medio − Costo variabile per coperto

In alternativa, in fatturato:

Formula alternativa

Break-even (€/mese) = Costi Fissi Mensili ÷ (1 − Costo variabile % sul fatturato) Se il costo variabile è il 40% del fatturato: BEP = Costi Fissi ÷ 0,60

I costi fissi tipici di un ristorante

VoceRange mensileNote
Affitto€1.500-5.000La voce fissa più pesante. Non negoziabile nel breve.
Stipendi (lordi + contributi)€3.000-15.000Dipende da n. dipendenti. Include TFR e contributi INPS.
Utenze (luce, gas, acqua)€800-2.500La cucina consuma molta energia. Forno e frigo 24h.
Assicurazioni (RC, incendio)€100-300Obbligatorie (RC) e consigliate (incendio, furto).
Ammortamento attrezzature€300-800Cucina, arredo, registratore telematico.
Software e servizi (gestionale, POS, Wi-Fi)€100-300Canoni mensili strumenti digitali.
Commercialista€200-500Contabilità, dichiarazioni, consulenza.
SIAE + abbonamenti€50-150Musica, TV, abbonamenti vari.
Pulizia e manutenzione€200-500Pulizia professionale, piccola manutenzione.
TOTALE TIPICO€6.250-25.050Varia enormemente per dimensione e location.

I costi variabili per coperto

Voce% sullo scontrinoSu scontrino €35
Food cost28-35%€9,80-12,25
Beverage cost5-8%€1,75-2,80
Materiali consumo (tovaglioli, candele, gas)2-3%€0,70-1,05
Commissioni (POS 1,5%, TheFork se applicabile)1-3%€0,35-1,05
TOTALE VARIABILE36-49%€12,60-17,15

Esempio completo: trattoria con 40 coperti

Dati del ristorante:

Calcolo

Break-even = €12.000 ÷ €21 = 572 coperti/mese = 23 coperti/giorno. Con 40 posti e un turno di cena, 23 coperti significano riempire il 58% della capacità. Con pranzo + cena, scende al 29%. Fattibile? Dipende dalla zona e dal giorno.

Analisi di sensitività — cosa succede se cambia una variabile:

ScenarioBEP coperti/giornoVariazione
Base (scontrino €35, CV €14)23
Scontrino sale a €40 (+14%)19−17% (più facile)
Food cost sale al 35% (+3pp)25+9% (più difficile)
Affitto sale a €3.500 (+€1.000)27+17% (più difficile)
Assumi 1 cameriere (+€1.800)31+35% (molto più difficile)
Sconto TheFork 20% (scontrino €28)36+57% (quasi impossibile)

Come abbassare il break-even

Gli errori nel calcolo del break-even

  1. Dimenticare i contributi sugli stipendi: lo stipendio netto del cameriere è €1.200, ma il costo per il ristoratore è €1.800-2.000 (lordo + INPS + TFR). Usa sempre il costo azienda, non il netto.
  2. Non considerare la stagionalità: il break-even è una media. In estate potresti superarlo facilmente, in gennaio no. Calcola anche il BEP per il mese peggiore.
  3. Usare lo scontrino ideale, non quello reale: non usare €40 se il dato reale è €32. Usa i dati del gestionale, non le aspettative.
  4. Ignorare le commissioni: POS (1,5%), TheFork (€2-3,50/coperto), Deliveroo (30%). Le commissioni riducono il margine per coperto e alzano il BEP.
  5. Non aggiornare il calcolo: il BEP va ricalcolato a ogni variazione significativa (aumento affitto, nuovo dipendente, cambio menu, variazione materie prime).

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Domande frequenti

Quanti coperti al giorno servono per un ristorante medio?
Dipende dai costi fissi e dallo scontrino medio. Per un ristorante con €12.000 di costi fissi e scontrino €35: 23 coperti/giorno. Per una pizzeria con €8.000 di costi fissi e scontrino €18: 33 coperti/giorno. Fai il calcolo con i TUOI numeri.
Quanto tempo serve per raggiungere il break-even dopo l'apertura?
Tipicamente 12-24 mesi per un ristorante, 8-14 per una pizzeria, 15-24 per un bistrot/fine dining. Il primo anno è quasi sempre in perdita — il capitale circolante deve coprire questo periodo.
Se faccio sconto su TheFork, come cambia il break-even?
Significativamente. Uno sconto del 20% su scontrino €35 → scontrino effettivo €28 → margine di contribuzione da €21 a €14 → BEP sale del 50% (da 23 a 34 coperti/giorno). Gli sconti vanno usati con estrema cautela.
Il delivery aiuta o peggiora il break-even?
Dipende dalle commissioni. Se Deliveroo prende il 30%: scontrino €25 → ti arrivano €17,50 → margine bassissimo. Se fai delivery diretto (WhatsApp + rider proprio): scontrino pieno, margine preservato. Il delivery aiuta il BEP solo se le commissioni sono contenute.

Fonti

  1. FIPE — Rapporto Ristorazione 2024 (costi medi settore)FIPE
  2. Drury C — Management and Cost Accounting (Cengage, 10th edition)Cengage Learning
  3. Cornell University — Restaurant Financial Management (SHA)Cornell SHA
ED

Scritto da

Emanuele Diquattro

CEO Studio121

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